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孙宏斌姐夫是谁?亲自推你入狱手段高明

2018-09-22 13:54:00
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   孙宏斌姐夫是谁?亲自推你入狱手段高明为什么小编会这样说呢?接下来就跟索问网小编来一起了解一下孙宏斌这个人的传奇一生吧。 孙宏斌即“老孙”。他执掌的融创中国,于7月10日上午,以295.75亿元收购13个万达文旅城的项目股权,以335.95亿元收购万达旗下76个酒店。此次交易总额为631.7亿元,堪称近年来中国最大的一笔地产交易。按其说法,收购万达资产的资金全部来自融创中国自有资金。

    万达与融创的联合公告的前部分,截图自万达集团网站。万达与融创的联合公告的前部分。
  早在今年1月,融创中国以150亿入股乐视旗下公司备受关注。据财新等媒体的统计,孙宏斌及其融创中国半年内在并购业务上,已花掉千亿。手笔之大,在各媒体平台上令读者目瞪口呆。
  孙宏斌究竟是何许人也?
  蹲过监狱。这大概是他身上最受关注的一个焦点。1990年5月28日,孙宏斌被北京海淀警方刑事拘留,10天后被正式逮捕,案由是挪用公款。1992年,孙宏斌被判处有期徒刑5年,罪名是挪用公款13万元。案发前,孙宏斌是联想集团企业发展部的经理。
  1994年3月,获得减刑的孙宏斌刑满释放。2003年10月,法院改判孙宏斌无罪。
  孙宏斌在1994年出狱后,投身于房地产领域,而此时,轰轰烈烈的中国城市化建设运动也即将拉开序幕。他赶上了这一段历史并随即成功。从联想到牢狱,再到地产,在坊间流传着关于他的各种传闻,而当年入狱及其与柳传志的关系最受关注。
  那一年到底发生了什么?作者宁肯在他的非虚构作品《中关村(5.720, 0.00, 0.00%)笔记》一书中提供了一种说法。在1990年春天,柳传志召开了一期干部培训班,表面上是讨论“联想到底要办成一个什么样的公司”的问题,但实际上要解决企业发展部经理孙宏斌的问题。下文故事,即从那年春天说起。
  1990年春天的紧张
  “我不能开除他们”
  1990年春天,柳传志召开了一期干部培训班,表面上是要大家想想“联想到底要办成一个什么样的公司”的问题,实际上柳传志要解决企业发展部经理孙宏斌的问题。
 上世纪90年代的中关村一角。图片来自光明网。 上世纪90年代的中关村一角。图片来自光明网。
  在开班的讲话中,柳传志谈到了震动全公司的企业部自己办的《联想企业报》,批评企业部经理孙宏斌以自我为中心的思想严重。此前柳传志从《联想企业报》上看到了宣扬企业部经理具有诸如聘人、裁人、任命分公司经理的权力等提法。培训班上柳传志坚决地说,企业部不能有自己的章程,只能有总裁室批准下的管理制度。
  但孙宏斌并没感到危险的来临,甚至对批评颇不以为然。孙宏斌功勋卓著,企业部在公司也地位显赫、非同寻常,应该说孙宏斌有理由骄傲。培训班结束后柳传志去企业部给孙宏斌及其下属训话,孙宏斌正好不在,柳传志先是肯定了孙宏斌的成绩,但也批评管理上有帮会成分,缺少“大船”意识,而有“造小船”的潜在意识。结果让柳传志吃惊的是,刚说到这里,下面便有几个人站起来说,柳总,我们不是帮会,你说我们有帮会成分,能不能具体说一下?我们直接归孙宏斌领导,孙宏斌骂我们爱听,这与总裁何干?柳传志真没想到。
  一个人说完了,便有另外的人跟上,秩序一时混乱,会议也就无法持续,竟是戛然而止。柳传志非常吃惊,意识到问题性质已经不同,仰天长叹。
  叹什么呢?叹自己不完全是一个帅才?
  事情发展到这一步不是别人的问题,是自己的问题。必须当机立断,痛下杀伐,否则对公司将大不利。企业部如此犯上,说明了什么?自己太宽怀了事实上反而会害了下属,这是严峻的一课,很及时。
  柳传志找来孙宏斌,要孙宏斌把那几个下属开掉,试试水。

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